Основной вид экономической деятельности мини-типографии - полиграфическая. Она организована индивидуальным предпринимателем. В качестве дополнительных видов деятельности организация может заниматься производством гофрированного картона, бумажной и картонной тары, а также специализированной розничной торговлей непродовольственными товарами.
Типография "ТЕХПРОЕКТ" - рекламно-полиграфическая компания полного цикла. Наша специализация - офсетная печать. Основная наша продукция: рекламные листовки, буклеты, каталоги, журналы, а также упаковка для CD и DVD и фирменные папки.
Современное оборудование позволяет нам выполнять офсетную печать буклетов, листовок, брошюр в самые короткие сроки. Офсетная печать производится на новейшем четырех красочном оборудовании, компании Roland, что позволяет увидеть оттиск цветной печати за один прогон. Но качество цветной печати зависит не только от оборудования, но и в немалой степени от расходных материалов. С помощью ролевой и листовой печати наша офсетная типография производит следующие виды полиграфической продукции:
• Блокноты и Бланки
• Брошюры, Буклеты, Лифлет и Листовка
• Визитные карточки
• Воблеры
• Газеты
• Календари, Плакаты
• Каталоги
• Наклейки и этикетки
• Книги
• Конверты, пакеты бумажные и папки
• Мобайлы
• Открытки
• Проспекты
• Шелфтокеры
• Полиграфия для CD DVD
В основе финансовой отчетности лежит бухгалтерский баланс, который характеризует имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, показывает данные о хозяйственных средствах (актив) и источниках финансирования (пассив). Анализ имущественного состояния хозяйствующего субъекта включает оценку стоимости его активов, изучение структуры имущества и ее динамики (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Показатели финансово-экономической деятельности ООО «ТЕХПРОЕКТ»
Наименование показателя 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Стоимость чистых активов, руб. 563 251 000 837 805 000 821 672 000
Отношение суммы привлеченных
средств к капиталу и резервам, % 110,46 94,83 102,76
Отношение суммы краткосрочных
обязательств к капиталу и резервам, % 98,3 88,87 97,7
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, % 3,1 2,73 2,48
Уровень просроченной задолженности, % - - -
Оборачиваемость дебиторской
задолженности, раз 3,64 4,21 0,91
Производительность труда, руб./чел. 246 234 261 625 71 329
Амортизация к объему выручки, % 7,94 8,23 6,68
Чистые активы – это нормативно урегулированный показатель, позволяющий определить реальную стоимость имеющегося у общества имущества за вычетом его долгов. В течение отчетного квартала произошло незначительное уменьшение чистых активов (на 16 млн. руб.) . По сравнению с 2005 годом увеличение составило 258 млн.руб.
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам показывает, на сколько предприятие зависимо от заемного капитала. За 2006 год данный показатель уменьшился на 16 %, что свидетельствует о снижении зависимости от заемных средств.
Показатель отношения суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам также снизился и за 2007 год составил 89 %. За отчетный квартал по сравнению с предыдущим отчетным годом он увеличился, что вызвано увеличением краткосрочных обязательств. Это связано с необходимостью привлечения кредитов банков для осуществления модернизации производств. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности за 2007 год составил более 4 раз.
Все приведенные показатели достаточно положительны и свидетельствуют о том, что Общество имеет достаточно собственных средств для исполнения своих краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов, платежеспособно и обладает финансовой независимостью.
Финансовый результат от исполнения договоров, по которым организации продают свои товары, работы и услуги, определяется в бухгалтерском учете как разница между номинальными суммами обязательств контрагентов перед организацией (обязательства покупателей) и номинальными суммами обязательств организации перед контрагентами (обязательства перед поставщиками, работниками и проч.), которые возникали в ходе исполнения сделок.
Таблица 2.2. Результаты финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТЕХПРОЕКТ»
Наименование показателя 2005 2006 2007
Выручка, руб. 424 422 000 546 345 000 575 837 000
Валовая прибыль, руб. 45 058 000 54 966 000 64 418 000
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)), руб. 73 000 102 000 -22 472 000
Рентабельность собственного капитала, % 0,012 0,018 -
Рентабельность активов, % 0,03 0,01 -
Коэффициент чистой прибыльности, % 0,017 0,019 -
Рентабельность продукции (продаж), % 17,35 10,57 11,19
Оборачиваемость капитала 0,62 0,84 0,65
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, руб. - - 42 429 000
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса - - 0,04
Показатели выручки и производительности труда за отчетный период достаточно положительно характеризуют деятельность типографии.
На изменение размера выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) от основной деятельности оказали влияние следующие основные факторы: инфляция, изменения курсов иностранных валют, решения государственных органов, изменение ставки рефинансирования.
При этом влияние факторов можно определить следующим образом:
Наименование фактора 2005 год 2006 год 2007 г.
Инфляция (%) 60 60 60
Изменение курсов валют (%) 15 25 10
Иные (%) 25 15 30
ИТОГО (%): 100 100 100
Анализ ликвидности необходим для оценки платежеспособности организации, т.е. способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств фирмы ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Организационно-экономический механизм управления служит центром управления производственной, инновационной, коммерческой, финансовой и другой деятельности и рассматривается как средство приведения в действие и обеспечения стабильного функционирования систем управления производством, научно-техническим прогрессом, качеством и эффективным использованием производственных ресурсов. Он представляет собой взаимосвязанную совокупность принципов управления, организационных, административно-правовых, экономических методов, финансовых рычагов и стимулов, а также правовых норм, которые в своем взаимодействии обеспечивают программирование действия системы, реализацию комплексных целевых программ и планов, стимулирование достижения целей.
Рассмотрим модель комплексной системы управления полиграфическим предприятием. Для приведения в действие и обеспечения стабильного функционирования этой системы автором разработан организационно-экономический механизм управления полиграфическим предприятием (рис. 1).
Главным его элементом является орган управления с его структурой, функциями, методами управления, экономическими рычагами и другими методами воздействия на объект управления.
Рис. 2.1. Схема организационно-экономического механизма управления полиграфическим предприятием ООО «ТЕХПРОЕКТ»
Цели и стратегии предприятия непосредственно влияют на его структуру и направленность. Орган управления формирует и реализует хозяйственную стратегию, осуществляет производство и сбыт продукции, которые должны базироваться на научно-техническом прогрессе, повышении качества, конкурентоспособности продукции. Для коммерческого продвижения и сбыта продукции организационно-экономический механизм управления должен опираться на маркетинг, спрос и формирование ценовой политики предприятия, а также осуществлять планирование, стимулирование и регулирование производства, сбыта продукции и других видов деятельности. С помощью экономических рычагов и стимулов орган управления обеспечивает согласование общехозяйственных целей и критериев эффективности с локальными целями и критериями, стоящими перед агентами производства.
Прогрессивные методы организации и управления производством могут оказаться действенными и эффективными при условии, что они получат соответствующее их экономической природе правовое оформление. Посредством правовых норм и методов оформляется система экономических отношений и обеспечивается согласованность функционирования всего хозяйственного механизма.
Организационно-экономический механизм управления также включает в себя организационно-экономические механизмы подсистем управления (качеством, конкурентоспособностью, производственными ресурсами и т.д.).
Важной особенностью механизма управления является его нацеленность на конечные результаты. Эффективность конечных результатов выражается в росте производительности труда, объемов производства и продаже конкурентоспособной продукции, экономии производственных ресурсов, прибыльности.
Созданный организационно-экономический механизм действия системы управления является эффективным средством, обеспечивающим стабильное функционирование системы управления полиграфическим предприятием, внедрение разработанной организационной структуры, стратегии управления полиграфическим предприятием, принципов, методов оценки результатов хозяйственной деятельности, системы стимулирования работников полиграфического предприятия
В процессе исследования проблемы эффективности управления нами предлагается использовать следующие принципы совершенствования организационно-экономического механизма управления полиграфическими предприятиями:
сконцентрировать механизм управления (экономические, административные рычаги и стимулы) исключительно на рост конечных результатов, эффективное использование ресурсов и повышение качества продукции;
материальное стимулирование персонала предприятия должно обеспечить сбалансированность стимулов и интересов работников. Для этого необходимо перестроить действующую систему материального стимулирования для обеспечения повышения заинтересованности каждого работника и коллективов цехов, участков в максимальном использовании производственного потенциала предприятия и скрытых резервов производства;
считать важнейшим фактором и условием максимального использования потенциала предприятия и резервов производства усиление инновационных процессов на основе новейших достижений науки и техники.
Применение перечисленных принципов позволит повысить эффективность систем управления полиграфическими предприятиями.
Похожие рефераты:
- Характеристика типографии
Основной вид экономической деятельности мини-типографии - полиграфическая. Она организована индивидуальным предпринимателем. В качестве дополнительных видов деятельности организация может заниматьс...- Характеристика УФК
Независимое структурное подразделение Управления (отдел внутреннего контроля), подчиняющееся руководителю Управления и осуществляющее внутренний контроль деятельности отделов и отде...- Характеристика ГЭС
Основными видами деятельности ОАО «Вилюйская ГЭС» являются: производство электрической энергии (мощности), передача, распределение электрической энергии, поставка (продажа) элек...- Характеристика предприятия
ООО НПО Универсал является научно-производственной фирмой, специализированно работающая в области разработки, создания реагентов и приборов для исследования системы гемостаза, оснащения и консульти...- Характеристика предприятия
Общество является коммерческой организацией, целью деятельности которой является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любы...
|
Дипломные работы 
